a) Comprender los fundamentos y aplicaciones de la IA en el contexto de la gerencia de proyectos.

b) Desarrollar estructuras de desglose del trabajo (EDT) utilizando herramientas de IA.

c) Crear cronogramas eficientes basados en análisis predictivos asistidos por IA.

- Estructura herramientas para el desarrollo y aplicación del concepto de la logística en la actividad empresarial, orientadas a la optimización de la distribución dentro de los diferentes eslabones que conforman la cadena de suministros.

- Comprende la estructura, las tecnicas y las etapas básicas para el proceso de determinación de costos.

- Comprende y aplica los elementos, métodos y procedimientos para la formulación de presupuestos de la empresa.

- Obtiene datos de los procesos para convertirlos en información que nos sirva para la toma de decisiones.

- Elabora indicadores clave alineados a los objetivos de la organización.

- Interpreta correctamente la información arrojada por los indicadores.

1. Identificará la importancia y relevancia de indicadores en una organización.

2. Entenderá y se encontrará en la capacidad de implementar indicadores (KPIs) viables en la organización.

3. Identificará las mejores herramientas para el análisis de datos y presentación de la información para la toma de decisiones gerencial.

Utilizar el software Ms Project para la gestión de proyectos.

Organizar la información acerca de la asignación de tiempos a las tareas, los costos asociados y los recursos, tanto de trabajo como materiales, del proyecto para que se pueda respetar los plazos sin exceder el presupuesto y conseguir así los objetivos planteados.

Dar a conocer los principios básicos de la Gestión de Proyectos basado en el PMI.

Identificación de los resultados que impactan la competitividad de una organización.

Diseñar un método de medición de las actividades que determinan el resultado de las operaciones

Diseñar un Sistema de Indicadores que identifiquen los valores aceptables y no aceptables, en las variables que determinan el resultado deseado.

Utilizar técnicas y herramientas básicas para desarrollar una supervisión eficaz dentro de la organización.

Ser consciente de la necesidad de realizar un trabajo con calidad y productividad.

Identificar los factores que ayudan a alcanzar el éxito en la supervisión.

Aprender a diseñar y Gestionar proyectos de Six Sigma basados en la aplicación del modelo Definir / Medir / Analizar / Mejora /Controlar (DMAMC)