Ciberseguridad en la protección de infraestructuras de red
Ut enim ad minima veniam, quis nostrum exercitatio nem ullam.
Ut enim ad minima veniam, quis nostrum exercitatio nem ullam.
Ut enim ad minima veniam, quis nostrum exercitatio nem ullam.
Ut enim ad minima veniam, quis nostrum exercitatio nem ullam.
Ut enim ad minima veniam, quis nostrum exercitatio nem ullam.
Ut enim ad minima veniam, quis nostrum exercitatio nem ullam.
Ut enim ad minima veniam, quis nostrum exercitatio nem ullam.
Ut enim ad minima veniam, quis nostrum exercitatio nem ullam.
Ut enim ad minima veniam, quis nostrum exercitatio nem ullam.
Ut enim ad minima veniam, quis nostrum exercitatio nem ullam.
Ut enim ad minima veniam, quis nostrum exercitatio nem ullam.
Ut enim ad minima veniam, quis nostrum exercitatio nem ullam.
Ut enim ad minima veniam, quis nostrum exercitatio nem ullam.
Ut enim ad minima veniam, quis nostrum exercitatio nem ullam.
Ut enim ad minima veniam, quis nostrum exercitatio nem ullam.
Ut enim ad minima veniam, quis nostrum exercitatio nem ullam.
Ut enim ad minima veniam, quis nostrum exercitatio nem ullam.
Ut enim ad minima veniam, quis nostrum exercitatio nem ullam.
Ut enim ad minima veniam, quis nostrum exercitatio nem ullam.
Ut enim ad minima veniam, quis nostrum exercitatio nem ullam.
Ut enim ad minima veniam, quis nostrum exercitatio nem ullam.
Ut enim ad minima veniam, quis nostrum exercitatio nem ullam.
Ut enim ad minima veniam, quis nostrum exercitatio nem ullam.
Ut enim ad minima veniam, quis nostrum exercitatio nem ullam.
Ut enim ad minima veniam, quis nostrum exercitatio nem ullam.
Ut enim ad minima veniam, quis nostrum exercitatio nem ullam.
Ut enim ad minima veniam, quis nostrum exercitatio nem ullam.
Ut enim ad minima veniam, quis nostrum exercitatio nem ullam.
Ut enim ad minima veniam, quis nostrum exercitatio nem ullam.
Ut enim ad minima veniam, quis nostrum exercitatio nem ullam.
Ut enim ad minima veniam, quis nostrum exercitatio nem ullam.
Por favor, intenta con términos diferentes o verifica si hay opciones similares disponibles
Ut enim ad minima veniam, quis nostrum exercitatio nem ullam.
Ut enim ad minima veniam, quis nostrum exercitatio nem ullam.
Ut enim ad minima veniam, quis nostrum exercitatio nem ullam.
Ut enim ad minima veniam, quis nostrum exercitatio nem ullam.
Ut enim ad minima veniam, quis nostrum exercitatio nem ullam.
Otorgar a los participantes capacidades para la planificación y el control de proyectos a través de metodologías orientadas al desarrollo efectivo de los mismos, haciendo uso de herramientas modernas para su gestión.
Inicio
Martes 25 de Marzo del 2025
Duración
108.0 (horas académicas de 50 minutos)
Horario
Ma: 19:30-22:00
Ju: 19:30-22:00
Cuatro cuotas de S/ 525.00
Los participantes al finalizar el programa podrán establecer planes de ejecución proyectos haciendo uso de herramientas y metodologías modernas para la planificación, seguimiento y control. Para ello logrará las siguientes competencias terminales: Diseñar proyectos que generen valor en las organizaciones. Gestionar proyectos de manera eficiente. Aplicar herramientas que permitan una correcta performance de los proyectos.
Todo proyecto es realizado por una empresa para dar respuesta a su plan estratégico y responde a sus necesidades estratégicas. Los proyectos son las herramientas que la compañía usará para implementar estos objetivos estratégicos, que luego pasan a ser operaciones de la compañía. El proyecto en general debe cumplir objetivos definidos y claramente estipulados, debiendo equilibrar variables como son: tiempo, alcance, costo, calidad, riesgo y satisfacción del cliente.
La Gestión de Proyectos es una profesión emergente. Ello se debe. por una parte. a la gran necesidad actual de manejar proyectos con eficacia y eficiencia y, por otro lado, a que el cuerpo de conocimientos que la sustenta es independiente del producto o servicio específico a elaborar con el proyecto.
Gestión del Portafolio: Cómo lograr los objetivos estratégicos.
Siete Pecados Capitales del Project Management.
Estandar PMI para la elaboracion de WBS.
Uso del MS Project para la Gestión de Proyectos.
Earned Value Management Parte 1.
Earned Value Management Parte 2.
Análisis de Riesgos en el Schedule del Proyecto.
Liderazgo de Trabajo en Equipo.
Comunicación Efectiva: Clave para el éxito del proyecto.
Logical Framework Approach: Cómo diseñar un proyecto exitoso.
EPM (Enterprise Project Management), PMO (Project Management Office) OPM3 (Organizational Project Management Maturity Model)
Tips para el Examen de Certificacion PMP.
Los proyectos requieren herramientas de software que permitan integrar y procesar información relacionada a los mismos. El MS Project es un programa que permite gestionar con éxito los proyectos. Es por ello que este curso brinda a los participantes los conocimientos y habilidades de la gestión de proyectos necesarias para llevar a cabo la planificación, ejecución y seguimiento de proyectos utilizando la herramienta Microsoft Project. Al final del curso los participantes estarán en capacidad de iniciar, planear y controlar con eficiencia y eficacia, los proyectos que emprendan utilizando Microsoft Project como herramienta de gestión.
Ciclo de Vida de un Proyecto. Lista de Actividades. Estructura del Desglose del Trabajo. Definición de Entregables. Diagramas de Precedencias. Cronograma. Diagrama Gantt Asignación de Recursos Presupuesto y costos de tareas
Definición de preliminares del proyecto: Asignar el calendario laboral del proyecto. Elementos de visualización. La escala temporal aplicadas al Diagrama de Gantt.
Entregables del proyecto en una Estructura Detallada de Trabajo (EDT) Clases de tareas. Duracion de las actividades. Diferencia entre duración y trabajo. Tipos de tareas.
Retrasos y adelantos entre tareas. Restricciones (delimitaciones) y fechas límite en las tareas. Visualización de Diagrama de Red y Diagrama de Relaciones.
Clasificación de Recursos. Trabajo, Material y Costo. Generar equipo desde la empresa. Asignación de recursos. Sustitución de recursos. Administración de los costos del proyecto.
Reconocimiento de la disponibilidad y sobrecargas de trabajo de los recursos. Redistribución de las cargas de trabajo de los recursos. Creación de líneas de base.
Métodos de seguimiento. Introducción de la información del progreso real. Resolución de conflictos de recursos. Redistribución automática de los recursos. División de tareas. Actualización del resto del proyecto. Comparación de las líneas de base con los datos reales. Creación de una tabla personalizada. Definición de vistas personalizadas. Creación de un informe personalizado.